Sammensetning av evalueringskomite
- 1-2 vitenskapelig ansatte fra studiets fagmiljø
- 1-2 ekstern vitenskapelig ansatte fra tilsvarende eller tilgrensende fagområde
- 1 ekstern arbeidslivsrepresentant
- 1-2 studenter
- 1 representant fra det administrative personalet
Rollefordeling og kommunikasjon
- Komiteleder: Har ansvar for å lede møter og sikre fremdrift i arbeidet
- Sekretær: Innkaller til møter, skriver referater og bidrar til sluttrapporten
- Øvrige medlemmer: Bidrar i diskusjoner og til sluttrapport og eventuelt til spesifikke emner basert på den enkeltes kompetanse.
Alle dokumenter kunngjøres på kommunikasjonsplattformen Teams, i teamet Periodisk evaluering av 4-årig bachelorprogram. Teams brukes også til digitale møter.
Kvalitetsområde til evaluering: programdesign og samfunnsrelevans
Høyskolen Barratt Dues kvalitetssikringssystem består av seks kvalitetsområder. I komiteens arbeid ønsker vi at studieplanen evalueres med et spesielt blikk på området Programdesign og samfunnsrelevans. Programdesign og samfunnsrelevans handler om sammenheng mellom emnene i et studieprogram og de overordnede læringsutbyttene for programmet og om studieprogrammets relevans for samfunns- og arbeidsliv.
Komiteens ramme/mandat for arbeidet
HBD ønsker et objektivt blikk på dagens studieprogram med tanke på videre utvikling. Komiteen bes evaluere studieprogrammet og dets relevans for arbeidslivet og for samfunnets kompetansebehov, i dag og i fremtiden, i lys av overordnet visjon. Kommentere styrker og svakheter ved dagens plan, samt gi innspill og råd til videre utvikling av bachelorprogrammet. Hvordan forventes samfunnets kompetansebehov å endre seg, og hvordan kan programmet tilpasses disse endringene?
Komitéens mandat
- Vurdere om studietilsynsforskriftens krav til akkreditering er tilfredsstillende oppfylt, eventuelt på hvilke områder studiet ikke oppfyller akkrediteringskriteriene
- Vurdere om studietilbudet har tilfredsstillende gjennomføringsevne og dokumenterte resultater
- Gi vurderinger og anbefalinger som kan være nyttige for videre utvikling av studietilbudet
Rapportering og videre oppfølging
Avdelingsleder/komiteleder utarbeider evalueringsrapport som gjennomgås i HR, Rektorat og Styret. Avdelingsleder og Rektorat er ansvarlig for videre oppfølging av rapporten avhengig av rapportens anbefalinger.
Avdelingsleder har overordnet ansvar for at tiltak igangsettes ved behov og følges opp. Oppfølging av tiltak fordeles mellom programleder, administrasjon og øvrig fagmiljø.
Avdelingsleder har det overordnede ansvar for at prosessen igangsettes og gjennomføres i henhold til forskrifter og interne rutiner.
